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        服装企业挤奥运会 何不学森马服饰玩物流

        近期,服装行业可谓伤痕累累,先是耐克等企被爆含NP有害物质;而后李宁体育用品遭高管流失、子公司破产等危机临身;如今舆论又到阿迪达斯,宣布关闭在华工厂。然而,在行业如此不济的境况下,行业个企不仅没有偃旗息鼓,采取有效营销措施。反而是纷纷朝伦敦奥运会挤进,开始营销战。

        安踏获奥委会唯一合作方但是业绩很不给力

        今年伦敦奥运会,李宁和阿迪达斯均未成为奥委会唯一合作方,反而被安踏所占领。其一举拿下了奥委会唯一合作方,独家提供中国国家队领奖服这块诱人的蛋糕。

        然而,或许时运不佳,在奥运会这个热门话题的刺激下,安踏虽说小有成就,但是随着刚刚发布的半年报来看,安踏也不好过,甚至引发了一场口诛笔伐的战争。

        8月5日,安踏体育公司公布了2012年半年报,公司上半年?#36842;?#20928;利7.7亿元,同比?#38470;?7%.同时,安踏预计2013年第一季度的订单金额将?#38470;?0%~30%.

        数据显示,安踏三大业务均出现了不同程度的下滑,其中配饰业务营收同比?#38470;?5.9%,鞋类及服装业务营收?#30452;鶼陆?2.3%、10.6%.毛利率方面,配饰业务下滑4.9个百分点,其他两类业务的毛利率则略有下滑。此外,由于安踏上半年员工成本、研发成本及实际?#22885;?#26377;所提高,因此公司中期业绩的下滑幅度大于营收的下滑幅度(11.6%)。

        “获得奥委会唯一合作方又如何?业绩还不是下滑不已。哎……”投资者蔡先生对此表示。

        李宁坚持金牌队策略但应立即解决品牌老化等危机

        相比安踏,李宁是一如既往地支持五支夺金“梦之队”乒乓球队、体操队、羽毛球队、跳水队和射击队,为他们提供?#28909;?#35013;备和服务。此外,世界顶尖的运动员和运动队鲍威尔、伊辛巴耶娃、托希尔德森,以及美国跳水队、阿根廷/西班牙男篮国家队,也穿着李宁为他们度身定做的奥运装备。

        虽?#36947;?#23425;今年由于受高管流失以及子公司破产和欧债危机影响,未获得奥委会唯一合作方,但是其得当的策略在奥运会营销中?#19981;?#24471;了一席之地。只是,李宁目前要做的不仅仅是借势奥运会,其最重要的如何迅速解决品牌?#20013;?#32769;化、改革进退失据以及李宁本人计划进军房产,被指“不务正业”等一系列“矛盾”。

        此类矛盾不解,李宁下半年危机还将?#26412;緙又亍?/p>

        鸿星尔克开展中国鸿星运动

        虽说此次鸿星尔克未真正进入伦敦奥运会,但是其开展的奥运营销却是耀眼无比“中国鸿星运动”。据悉,中国鸿星运动至2005年就已经开始,是鸿星尔克与运动竞?#24613;热?#20043;间形成的概念营销,直到近期,鸿星运动再发奇迹,为自?#33322;?#21183;奥运会获得了一定成就。

        只是,鸿星尔克在做鸿星运动的时候,也请迅速解决审计报告曝光运动财务巨额差错带来的危机。

        森马服饰不参奥运,自己玩自己的

        361°、匹克等服装企业都在直接或者间接的借助奥运会,但是,却有一只独秀的黑马,他不仅不玩奥运,也不借助奥运会,只是自己玩自己的森马服饰。

        据第一农经搜索数据分析,森马服饰与奥运会相关的新闻少之又少,甚至为零。而在众服装企业都在借势奥运会的时候,森马服饰却做出了其他营销策略,森马服饰拟使用超募资金2.5亿元建设森马天津仓储物流基地项目,并通过增资公司全?#39318;?#20844;司森马(天津)物流投资有限公司实施该项投资。

        公告显示,森马服饰此次增资共?#33267;?#27425;完成,首次增资金额为1.2亿元,主要用于项目第一期工程建设,第二次增资金额为1.3亿元。

        此次森马服饰物流建设,将给其带来意向不到的效果,甚至为未来打通市场奠定了新势力的基础。

        综上,进入奥运也是玩,借助奥运也是玩,不进入不借助也是玩,那么,为何非要去挤这个奥运会,何不学学森马淡然一些,在行业低迷的时候做基础性的投资。

        第一农经点评:虽说奥运会带动了一定的服装行业成就,但是在大行业如此低谷的环境下,建议投资者还是谨慎持有,可观望该行业。

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